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媒體報道一：

鐵肩擔道義壯志可凌云

——記四川中正科技有限公司總經理蘇道志先生

一個成立僅僅5 年的科技種業公司，科研成果層出不窮，高級技術人才紛紛加盟，試驗站(點)在全國相繼建立，營銷網點遍及華中、華南、西南、西北等區域和越南、孟加拉國等東南亞國家……這個崛起于中國西部成都的業界“黑駿”，一直淡出媒體視線之外，卻引起國內外同行的高度關注，一家跨國種業公司，給出非常誘人的條件，數次表示合作意愿，均被他斷然拒絕。

他就是四川中正科技有限公司，一個以“發展中正、回報社會、貢獻索取、天道仁義”為核心價值觀的民營企業。中國種苗專業委員會副主任委員、南充市嘉陵區政協委員、中正科技有限公司總經理蘇道志，第一個在業界發出“我們將與客戶共同追求中國民族種業進步”的誓言，而在企業的飛速發展中，中正以實際的行動，為此誓言做出了堅定的回應。

“一直走下去就能找到路”

“種子是農業的基礎，農民的希望。縱觀世界農業發展歷程，我們不難發現，每一項農業生產的重大突破和變革，都是從種子開始的。”中正科技有限公司總經理蘇道志接受采訪時，話題雖然只是從一粒種子所承載的意義上展開，卻在“ 民族種業品牌”這個敏感部位慷慨陳詞：“加入WTO后，本來市場化起步較晚的民族種業將不可避免地面臨國際競爭，尖銳而殘酷，我們自己不發奮圖強，就是對社會、對民族、對個人的不負責任!”

蘇道志的辦公室整潔明亮，窗戶開著，空調關著。“三九”天氣，雖有久違的陽光照進來，屋子里卻有些冷。似乎蘇道志沒有留意到這些。事實上，他整天在天上飛來飛去，從冰天雪地的北國，到溫暖如春的海南島，他不可能沒有感知各地氣候的巨大反差——接受采訪的前一天，他在中原參加一個學術會議，再過一天，他將出現在中正公司設在海南的試驗站里。

在南充嘉陵區一所鄉村小學里，蘇道志的父親成了他的啟蒙老師。參加過抗美援朝的父親，回家后當了一名鄉村教師。在蘇道志的眼里，父親既是個具有鋼鐵般意志的英雄，又是一個充分尊重孩子個性的慈父。談及父親對他的影響，蘇道志充滿深情。

艱苦的生活條件讓蘇道志從小就體會了“農村”二字的苦澀。弟兄姐妹多，家里勞動力不足，每年父親的工資，差不多全部要用來“買”一家人的“工分”。一家人喝著照得見人影的稀飯，吃難以下咽的糠麩子饃饃，自尊心很強的父親是堅決不讓打開房門的，怕被左鄰右舍看見笑話。

一個特定的饑餓年代，蘇道志心目中對“糧食”這個單純的詞匯，具有了復雜的認識。

六個兄弟姐妹中排行老二的蘇道志是家中第一個“跳出農門”的孩子，在國家剛剛恢復高考制度后不久，他被南充農校錄取，從艱苦的農村走出來，學習農業知識。“跳出農門學農業”，看起來是個注定的宿命，但從此也為蘇道志開啟了另一扇通往成功的大門。

學無止境，仰之彌高，視之愈遠。蘇道志為了掌握更為完備的知識，中專畢業后堅持自修，參加西南農業大學學習，后來，他又從四川農業大學栽培方向研究生班畢業，2005年，清華大學MBA結業。

“不走就永遠沒有路，一直走下去就能找到路。”1993年，蘇道志任新組建的南充市嘉陵區種子公司經理。在南充市各縣市區中，嘉陵區總人口較少，加上區種子公司剛剛組建，工作難度很大。但是，蘇道志憑著他精準判斷，果斷提出“嫁接”專家智慧，實現成果轉化。這在今天看來順理成章的事情，在當時卻需要特別的勇氣。很多專家欣賞蘇道志的前瞻性眼光，和他成為了朋友。兩年后，嘉陵種子公司規模居南充市第三名。

農業上科技含量最高的就是種子。但是傳統的科研和成果推廣，是獨立運行的兩套體系，缺乏市場轉化機制，相互之間處于半絕緣狀態。1997年，蘇道志賭注似的進行一場“轉化”試驗。那年夏天，由農業部科技發展中心牽頭，嘉陵區種子公司承擔的全國南方玉米新品種展示會在南充舉行，這次國家級新品種展示會，首開了在地級市舉行的先河，受到農業部領導的關注。

“我們有責任做這個工作”

這次展示會的成功，堅定了蘇道志謀求更大變革的信心。《中華人民共和國種子法》頒布實施后，蘇道志迸發出了強烈的創造激情。最初他只是想在一個實力雄厚的大公司，貢獻一個技術人員的才華，“作為一個從事農業技術的研究人員，有一個能發揮自己才能的平臺就行。”

蘇道志辭去經理當技術員，招來家人親朋好友的反對。有人就直接幫他算賬，憑他對業務的熟悉程度，哪怕開個種子門市部，買甲方賣乙方，一年也可以賺很多錢，為什么要受那份罪，還要承擔很大的壓力?

蘇道志沒有更多的辯解。那時候，中國加入世貿組織的談判進人最關鍵的時刻，蘇道志明白，加入WTO后，我們民族的種業將面臨著什么?雖然到時候并不需要像他的父親當年那樣，扛槍過江(鴨綠江)，但是，“我們總不能赤手空拳去參與世界競爭啊!”他堅定地表示：“我們有責任做這個工作!”

蘇道志最終結束了一個技術員的夢想。他強調責任，強調社會整體效益。他承認，在這點上深受父親的影響，深受傳統教育的影響，堅守這道底線的結果，他組建了中正科技有限公司。

作為一個技術型公司領導，蘇道志深知，科學技術是第一生產力，而掌握科學技術的人才是科技型公司發展的最能動的因素。中正公司為專業人才搭建了良好平臺，使他們的聰明才智得到充分發揮。公司設立四川、廣西、安徽中正種業三家區域子公司和四川省嘉陵農作物品種研究中心等分支機構，科研生產技術人員56人，育種專家5人，高級農藝師、會計師10人，營銷專家3人。

為了更好地開發品種資源，加快科技成果轉化，公司還在四川、廣西、安徽、湖北、貴州、新疆、云南、甘肅、山西、河北等10多個省(區)建立了試驗站(點)，全方位進行新品種試驗篩選。

中正利用自己的開發優勢，廣泛開展了國際、國內的交流與合作，成功培育和開發了中正1號、中正2號、中正3號、中正4號、晉單45、萬單14、貴玉1號、富優1號、富優2號、富優4號、內香優18號、富優978、富優108、金優966、岡優825、富油3號等居全國和有關省市區對比測試第一名的優秀雜交水稻、玉米和油菜新組合。一些產品開始在國際市場上嶄露頭角，富優1號雜交水稻.已經在越南通過審定，進入示范推廣階段，富優4號、富優978、富優2號等一大批雜交水稻新品種參加越南、孟加拉國等東南亞國家生產試驗示范。

“科學技術是第一生產力”。中正良種的推廣應用，獲得了良好的經濟效益和社會效益。2005年，僅富優1號在全國推廣種植面積就達200多萬畝，據不完全統計，僅此一項農民增收達到近5億元。目前，公司推出的富優1號、富優4號、岡優825、富優978、博m優273等一批豐抗兼優的品種被國家農業部和省市列入主推品種，中正品種的市場占有率逐年成倍增長，即將迎來南方秈稻品種的更新換代。

“一分耕耘，一分收獲”，蘇道志率領的公司連續被工商等部門授予“重合同，守信譽企業”、“服務質量優秀企業”、“高新技術企業”、“中國市場放心種子”、“省級扶貧龍頭企業”等稱號，同時，公司被中國農業技術推廣協會吸收為會員單位；作為公司總經理的他，也當選為“中國種子種苗專業委員會”副主任委員。2006年1月，蘇道志還當選為南充市嘉陵區政協委員，面對榮譽，蘇道志表示：“這是給我的擔子，也是我的責任!”

“種子和農民很近，中正和農民比種子還近”

農民的希望，很大程度上是從種子開始的，在建設和諧小康新農村進程中，優良品種的推廣和應用，尤為迫切。對于這一點，蘇道志為中正人定下基調：“發展中正、回報社會、貢獻索取、天道仁義”，而作為補充和呼應，中正的經營觀擲地有聲：以科技為先導，以質量求生存，以信譽求發展，以管理增效益。

在中正，每一個新進入的大學生都必須首先強化學習一門課程：社會責任感。用“種子選手做種子事業”，蘇道志在接受采訪時說：“一個大學生，如果連起碼的社會責任感都沒有，中正必將淘汰他。”

事實上，蘇道志經常用無聲的案例，來培養所有中正人的社會責任感，即使再大的代價也在所不惜。

2006年夏天，由于氣候的原因，一部分水稻制種基地的種子發芽率達不到國家規定的80％的標準。但是另外一些基地的種子芽率高于國家標準。中正公司按照合同全部向農民收購，現場工作人員得到總部的死命令：“對制種基地的每一個農民負責，氣候原因造成的損失盡量不讓農民承擔!”公司收購種子后，實行分開存放，進行嚴格篩選。這時候，另外一種聲音讓蘇道志聽了心里很不是滋味：“由公司為農民的損失買單已經是‘天道仁義’了，現在把發芽率低一點的種子和發芽率較高的種子按比例混合，達到國家標準就行了”。蘇道志把農民利益放在第一位，作出明確規定：“所有銷售種子，按高于國家標準執行，誰不執行就處罰誰。”這一案例，成為中正公司品牌意識和社會責任感的鮮活教材。

現在，種子“包衣”新技術被中正人在西南率先運用，引起同行強烈關注。這項技術的運用，對農作物苗期的生長和病蟲害防治將起到積極作用。目前，該技術在農業發達國家廣泛運用，我國農業部正在推行。但是，這項技術的推廣，還有一個時間過程，中正公司先行一步，代價是：每年多支付近500萬元。在中正公司車間，一個普通的包裝工人都知道這個代價，但是，他們更理解另外一句話：“種子和農民很近，中正和農民比種子還近。”

來源：《四川政協報》2006年02月20日

媒體報道二：

走出國門發展現代農業

——專訪四川中正科技有限公司副董事長蘇道志

新聞背景：在10月 26日開幕的“中國成都國際農業博覽會”上，四川中正科技有限公司與利比里亞大使館簽署協議，在利比里亞建立農業示范園，這標志著中正科技將走出國門發展現代農業。

　從類似于一個小小種子經營門市部的規模發展成為今天的注冊資本3000萬元，集研究、生產、銷售于一體的四川中正科技有限公司，八年來，歷經幾屆中正員工的奮力拼搏，實現了中正事業的較快發展，具備了較強實力和相當規模，在行業中有了一定的地位和影響力。此次中正與利比里亞的簽約，不僅證明了中正的實力，更標志著中正科技向國際化發展邁出了一大步。近日，四川中正科技有限公司副董事長蘇道志接受了本刊記者的專訪，就中正與利比里亞合作的相關事宜向記者作了詳細的介紹。

記者： 蘇董，您好！此次貴公司與利比里亞的合作是在什么樣的背景下發起的呢？

　蘇董：首先，很高興能夠與利比里亞合作開發農業科技示范園。隨著中國加入WTO和經濟全球化步伐的加快，世界各國間經濟的互相往來與融合越來越頻繁，一個企業要想獲得長足發展，必須把眼光放向全球，與世界經濟發展融為一體。此次與利比里亞的合作，應該說是中正發展史上的一個里程碑，不僅證明了中正在水稻育種研究和技術推廣方面的專業實力，也是中正參與大農業開發，實施國際化戰略的重要一步。

記者：選擇與利比里亞合作，看重的是對方的哪些優勢？

蘇董：利比里亞擁有良好的投資環境，瀕臨大西洋，有著狹長的海岸線，海上運輸方便；亞熱帶季風氣候的環境也非常適合發展農業；利國農業技術相對落后，但人均占有農業生產資源十分豐富；利比里亞的投資環境也相對寬松，投資政策也比較靈活，比如他們對外資的包容性比較強，美元和當地貨幣可以自由兌換，外匯可以直接流通等。

　記者：應該說，中國的水稻育種企業很多實力也很強，中正科技能夠成功與利比里亞簽約，必定有著自身的特色和優勢。中正的優勢主要體現在哪些方面？

蘇董：此次與利比里亞合作的項目得到了中國農科院，中國農業大學等研究單位的大力支持。中正科技和北京三禾農業有限公司屬于核心技術的提供單位。為了更好的建立“中國——利比里亞農業示范園”，由四川中正科技、北京中農三禾公司和中利聯投資有限公司聯合組建了“中利聯農業科技發展有限公司”，該公司是集研發、觀光、交易、展示于一體的多贏發展的農業聯合體。公司的主要業務是開拓非洲利比里亞市場，公司的目標是建立科技型的跨國現代農業集團，參加的各聯合單位都有自己的特色和優勢。對于中正來講，我們擁有長期在中國和東南亞從事水稻育種研究和技術推廣的經驗，擁有自己的研究中心和富優1號、岡優825、富優4號、內香優 18等達到超級稻標準的新品種、自有新品種、新技術專利近百項，擁有獲得國家發明獎的水稻育種專家，技術實力雄厚、技術隊伍強大、技術儲備豐富。

記者：該項目的整體規劃以及具體實施步驟是怎么樣的？

蘇董：我們將在維護利比里亞生物多樣性的前提下，根據利比里亞實際，研究符合利比里亞的農業發展模式。農業科技示范園只是雙方合作的首期項目，我們將把“中國——利比里亞農業科技示范園”建成利中兩國科技研究、交流、展示、推廣中國農業科技產品的推廣中心，適宜作物種子、種苗的展示中心以及適宜農資產品加工生產銷售中心。

該項目預計用四年時間，分四期工程逐步完成：第一期工程計劃投資8000萬人民幣，建立起100公頃以水稻、瓜果、蔬菜為主的種植基地；二期工程將在穩定一期種植品種和規模的基礎上，進一步消化新技術、新品種，建立生產推廣基地或園區模式1萬公頃的農場；三期工程規劃實施飼料加工和養殖，種植生產推廣面積達到10萬公頃以上，配套進行肥料、農機技術服務和推廣；在種植和養殖進入穩定推廣期后，實施第四期工程，主要是以構建種植、養殖、加工、沼氣一體化產業鏈為主，建立環保綠色、高效的生態農業體系。整個項目預計在2008年開始啟動實施。

記者：該項目實施的預期效果以及預計能夠帶來多大的社會經濟效益？

蘇董：利比里亞是農業國，擁有耕地380萬公頃，以種植水稻為主，但目前開發的不足15%；該國70%的人員從事農業，失業率達85% ，是聯合國公布的最不發達國家之一。以發展水稻種植為例，如果成功引進中國的雜交水稻生產技術進行推廣應用，以每公頃產量 4~5噸計算，在全國推廣種植15萬公頃，其稻谷產量就可以達到70萬噸以上，可基本滿足利比里亞對稻米的需求；如果產量能夠達到中國的水平或者推廣擴大使用面積，就可以恢復利比里亞農業的出口創匯能力。如果成功實現本農業項目發展計劃，每年可直接增加農業總產值200億利元 (約27億人民幣)；同時還可以解決20萬人口的就業問題；可以帶動養殖、加工、物流、服務、出口貿易等相關產業的發展，再增加國民生產總值200億利元以上，增加就業人口一倍以上。

記者：該項目的實施對于中正科技長遠發展來講具有什么樣的重要意義？

蘇董：能夠參與國際性的農業項目建設，對中正來講既是機遇又是挑戰。此次合作標志著中正科技向世界大農業發展所邁出的重要一步，對提升中正的實力具有深遠的影響。同時也為中正提出了更高的要求。我們有信心也有能力同利比里亞國家合作，打造一流的利比里亞現代農業園區，為推動利比里亞農業的發展，促進中國農業科技成果在世界范圍內有償轉化，實現多贏的目的提供一些經驗。

來源：新農村財富 2007-12-07

鐵肩擔道義 壯志可凌云

——記四川中正科技有限公司總經理蘇道志先生

走出國門發展現代農業

——專訪四川中正科技有限公司副董事長蘇道志

鐵肩擔道義壯志可凌云